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股权激励---招兵买马祭起杏黄旗(盈科吴律师)
发布日期:[2021/2/27 13:31:42]    共阅[108]次





来来来我是人才一枚,有经天纬地之才呼风唤雨之能撒豆成兵,你公司创始团队如何让我热血沸腾地为尔等打拼,……股权激励方案,招兵买马时祭出杏黄旗。
  在做股权激励方案设计之前首先你先要问自己为什么要做股权激励?是为了留住人才把公司做大做强?还是要一起分享公司的果实?只有先拥有格局和胸怀的人,才能够真正的把股权激励方案做好,这决定员工所感受到的直观感觉,也终将影响最后的激励效用。“是老板纯粹为了套住我还是真心让我过得更好”,事虽是同一件事,但员工心理所产生的反映是完全不一样的,所以老板一定要怀着一份真诚为员工考虑、分享未来的一颗真心。至少要让员工能感受到这一份真心。
 
  其次,公司对未来发展有怎样的规划,是否有明晰的商业模式,能够让你的员工看到未来并有所期待。这和谈恋爱是一样的心理。对一件事或者对一个人充满期待的时候,脑子里就已经活在那种期待的未来里了,就会挂念、就会惦记、就会拼尽全力去实现。但前提是,一定要让他相信。
 
  这两点是做股权激励方案的充分必要条件,也是前提准备。至于,接下来怎么操作,是要依据公司具体的行业、商业模式、业务形态、团队组织架构、团队岗位职责和个人的个性特征,以及未来发展要求来做个性化定制,股权激励没有谁能模仿谁,每个企业的情况都不一样,每个人的心理状态都不一样,所以不能盲目的去套用模板,套用模板的股权激励基本上都是起不到效用的。
 
  但是,对于股权激励的操作模式和方法有很多种,我们通常用得比较多的是
股票期权、
限制性股票
和虚拟股。
 
  股票期权模式是指股份公司赋予激励对象(如经理人员)购买本公司股票的选择权,具有这种选择权的人,可以在规定的时期内以事先确定的价格(行权价)购买公司一定数量的股票(此过程称为行权),也可以放弃购买股票的权利,(划重点敲小黑板瞌睡乔醒醒哦)
但股票期权本身不可转让。
 
  限制性股票指上市公司按照(敲黑板拍后背注意听讲)预先确定的条件授予激励对象一定数量的本公司股票,激励对象只有在工作年限或业绩目标(敲惊堂木,提问业绩目标个性化设置人力资源部与业务部门如何制订)符合股权激励计划规定条件的,才可出售限制性股票并从中获益。
 
  (华为任正非带孩子们玩的这心跳法)虚拟股票模式是指公司授予激励对象一种“虚拟”的股票,如果实现公司的业绩目标,则被授予者可以据此享受一定数量的分红,但没有所有权和表决权(问尔曹,任正非执华为牛耳几十年持股才1.8%,问天下英雄谁敌手),不能转让和出售,在离开公司时自动失效。
 
  选择了股权激励模式后,我们要考虑的就是怎么制定股权激励方案,然后把方案落地生效,但具体怎么来定、定多少,就真的需要依据你公司的具体情况而言了。股权激励本是一件好事,不过处理不好就可能导致灭顶之灾了,是福还是祸,还得大家多加考量啊。如果想真正的股权落地,还是得找到一家专业靠谱机构。
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吴晓琳律师,广州资深律师,擅长股权、并购、刑事律师业务。从业十来年,专职办理各类民商、经济、刑事案件,业内口碑良好,积累了丰富的实务经验和广泛的人脉。
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